Ändringar hanteras i e-post och Excel
Förslag, klargöranden och godkännanden ligger utspridda. Det blir svårt att se vad som har beslutats och vem som ska följa upp.

PLM för norsk industri
Få kontroll över ändringar, kvalitet, produktinformation och arbetsprocesser genom hela produktens livscykel.
Koppla konstruktion, inköp, kvalitet och produktion till samma processer. Med molnbaserad PLM blir ansvar, status och beslut synliga – från första ändringsförslag till leverans och service.

När processerna inte hänger ihop
Produktdata finns redan. Utmaningen är att hålla information, ansvar och beslut samlade när flera avdelningar ska bidra.
Förslag, klargöranden och godkännanden ligger utspridda. Det blir svårt att se vad som har beslutats och vem som ska följa upp.
Bakgrunden till en ändring och bedömningen av konsekvenser försvinner mellan möten och överlämningar.
Avvikelser registreras på ett ställe, åtgärder på ett annat. Ansvar och tidsfrister måste efterfrågas innan ärendet kan avslutas.
Konstruktionsavdelningen känner till ändringen, men inköp, produktion och service får inte nödvändigtvis besked i tid.
Artiklar, stycklistor och status underhålls på flera ställen. Manuell registrering skapar risk för motstridig information.
Det tar tid att samla specifikationer, produktstruktur och beslutshistorik till ett tillförlitligt underlag.
Produktlivscykelhantering
PLM betyder Product Lifecycle Management – hantering av produktens livscykel. Det handlar om hur produktinformation och arbetsprocesser hänger ihop från idé och utveckling till produktion, användning och service. Vem äger informationen, vem ska godkänna en ändring och vad måste ske innan den kan tas i bruk?
PDM kontrollerar konstruktionsdata som CAD-filer, ritningar och revisioner. PLM bygger vidare med processerna över hela verksamheten: ändringar, kvalitet, produktstruktur, projekt och samarbete. Autodesk Fusion Manage ger en gemensam, molnbaserad miljö där dessa processer kan anpassas till ert arbetssätt.
PLM ersätter inte CAD, PDM eller ERP. Värdet kommer från tydliga roller, bra data och sammanhängande arbetsprocesser – inte från att samla allt i ett system.
Från produktdata till handling
Börja med den process som skapar störst friktion. Utöka när ansvar, data och arbetsflöde fungerar i praktiken.
Ändringshantering
Samla ändringsförfrågningar och ändringsorder med konsekvensbedömning, ansvar och godkännande. Berörda avdelningar involveras innan ändringen frisläpps.
Tryggare ändringar med dokumenterat beslutsunderlag.
Kvalitetsstyrning
Följ avvikelser från registrering till orsaksanalys, åtgärder och avslut. Koppla kvalitetsärenden till produkten och gör uppföljningen synlig för dem som har ansvaret.
Mer systematisk uppföljning och lärande av avvikelser.
Stycklistehantering
Organisera artiklar och produktstrukturer med revisioner och koppling till ändringsprocessen. Klargör hur stycklistan uppdateras från PDM och överförs till ERP.
Ett mer konsekvent produktunderlag för inköp och produktion.
Projektstyrning
Koppla produktutveckling till aktiviteter, milstolpar och leveranser. Se status och beroenden i konfigurerade projektarbetsytor.
Bättre överblick över vad som måste vara klart – och vem som följer upp.
Samverkan
Låt konstruktion, kvalitet, inköp och utvalda externa parter bidra i samma process. Roller och behörigheter styr åtkomsten till information och uppgifter.
Färre överlämningar och klargöranden i parallella kopior.
Produktinformation
Samla produktposter, egenskaper, dokumentreferenser och livscykelstatus. Koppla informationen till produktstruktur och processer, med klargjort ägarskap gentemot andra system.
Ett gemensamt underlag för produktbeslut genom hela livscykeln.
Affärsvärdet av PLM
Ändringar och avvikelser följer en definierad process med bedömning, godkännande och uppföljning.
Mindre risk för att fel upprepas eller följer produkten vidare.
Uppgifter, status och ansvar är samlade, i stället för att samordnas via e-post, kalkylblad och manuella statusavstämningar.
Mer tid för värdeskapande arbete och mindre tid för att efterfråga svar.
Beslut och processhistorik kopplas till produkten, ändringen eller kvalitetsärendet.
Enklare att förstå vad som hände och dokumentera underlaget i efterhand.
Avdelningarna involveras i samma arbetsflöde med tydliga roller och åtkomst till relevant information.
Bättre överlämning mellan konstruktion och resten av verksamheten.
Strukturerade processer och tillgänglig produktkunskap gör det enklare att återanvända erfarenheter och hantera nya krav.
En bättre grund för produktutveckling, leveransförmåga och fortsatt tillväxt.
Produktens hela livscykel
PLM kopplar teknisk information till beslut och arbetsprocesser. Informationen sätts i ett sammanhang från konstruktion till leverans och uppföljning.
Modeller och ritningar utvecklas inom konstruktion.
Konstruktionsdata, revisioner och underlag kontrolleras.
Ändringar, kvalitet och produktprocesser samordnas.
Artiklar och stycklistor används för inköp och planering.
Produkten byggs enligt gällande underlag.
Erfarenheter och avvikelser ger underlag för förbättring.
Värdekedjan visar sambanden, inte en obligatorisk systemordning. PDM kan också kopplas direkt till ERP. Integrationer, dataägarskap och överföringsregler etableras och testas separat.
Koppla processerna till produktinformationen
Fusion Manage ingår i en helhet med PDM, dokumentdelning och ERP. Vi klargör vilka data som ska delas, vem som äger dem och när de ska uppdateras.

Koppla kontrollerade artiklar, produktstrukturer och dokumentreferenser från konstruktion till ändringsprocesser i PLM.
Läs mer
En förvaltad Vault-miljö kan utgöra PDM-grunden för PLM. Anslutning, nätverk och synkronisering klargörs med IT.
Läs mer
Sätt processtyrningen i samband med projektinformation och dokumentdelning. Publicering och koppling av dokumentreferenser anpassas efter behovet.
Läs mer
Utvärdera kopplingar mellan konstruktion och affärssystem utifrån systemstöd, dataflöde och behov i PLM- och ERP-processerna.
Läs mer
Koppla Vault-data till ERP som en del av helheten. Gränssnitt och dataägarskap klargörs när både PDM och PLM ingår i värdekedjan.
Läs merListan visar lösningar som kan ingå i samma systemlandskap, inte färdiga kopplingar som automatiskt följer med Fusion Manage. Stöd, licenser, synkronisering, validering och felhantering utvärderas före implementering.
Process och teknik i samspel
Vi börjar med arbetsprocesserna, inte skärmbilderna. Målet är att lösningen ska fungera för alla avdelningar som bidrar till produkten.
25+ års erfarenhet av Autodesk inom norsk industri. Autodesk Platinum Partner genom Cadac Group.
Vi kartlägger ändringar, kvalitet och godkännanden innan vi konfigurerar roller och arbetsflöden.
CAD, PDM, PLM, ERP och automatisering utvärderas tillsammans, med tydligt ägarskap för informationen.
Praktisk utbildning och testning med verkliga ärenden hjälper avdelningarna att börja använda processerna.
Rådgivning, support och vidareutveckling när arbetsprocesserna och behoven förändras.
Kundberättelse
God samverkan handlar om att information når dem som behöver den. Scanship beskriver värdet av samarbetet med Cadnor.
«Vi hade ett exempel där vår mekanikavdelning gick från dagar till timmar vid en produktion. Med Cadnor har vi fått bättre informationsflöde och säkerställt att vi arbetar dynamiskt med alla de olika avdelningarna i företaget.»
Knut GaardReferensen gäller informationsflöde och samverkan med Cadnor, inte en dokumenterad Fusion Manage-implementering.
Se fler kundberättelserFrån behov till daglig användning
Klargör flaskhalsar, ansvar och önskad process innan konfigurationen väljs.
Anpassa arbetsytor, roller, status och godkännandeflöden.
Kartlägg produktinformation och etablera en tillförlitlig grund för PLM.
Koppla samman produktinformation och processer med validering och tydligt dataägarskap.
Utbilda användare och processägare med deras egna ändringar och kvalitetsärenden som underlag.
Följ upp den dagliga användningen och justera processerna när verksamheten utvecklas.
Låt oss titta på hur ni hanterar ändringar, kvalitet och produktinformation i dag – och var PLM kan ge bättre kontroll och samverkan.